[邯鄲新聞]在今天這樣高速發展的社會，微信可以如此風靡，一定有其自己的道理。微信，一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序，不僅可以通過網絡快速發送免費語音短信、視頻、圖片和文字，同時，也可以通過共享流媒體內容的資料和基于位置的社交插件服務。今時今日，我們的時間已經被微信進行了有史以來最大限度的分割。近日，在網絡上有一篇轉發量很火的文章《“碎片化時間”引爆個體未來》引起了記者的關注。

　　文章從表及里向人們闡釋了碎片化時間，告訴人們在未來的日子里碎片化時間一定能為自己帶來更大的利益并創造出自己的價值。文章通過舉例“邯鄲味道”、“邯鄲之窗”兩個微信發起的“朱家醬肉鋪眾籌股東計劃”以及之后兩個團隊的成功，來說明這樣的價值是不可小覷的，它可以使“眼球經濟”與“信任經濟”全盤掌握在自己手中，游刃有余。碎片化時間不僅能為新興行業帶來價值，同樣對于傳統行業，也可以獲得自己的轉變?？梢?，碎片化時間已經深入了每一個人身邊，關鍵是看怎樣能利用好，從而為自己引爆未來!

　　以下是《“碎片化時間”引爆個體未來》全文：
        文章來源：朱家醬肉鋪微信平臺

“碎片化時間”引爆個體未來

　　碎片化時間

　　我們的時間被微信進行了有史以來最大限度的分割。在碎片化時間里，你與朋友即時互動，在創業社群學到新思想、找到合作伙伴，也可以喝點雞湯(溫馨提示：遠離毒品，遠離雞湯)……一切都更易實現，成本更低。

　　有人說：手機消耗人們太多時間，疏遠了現實的人際關系。如果你這么想，只能說明你沒玩兒對。“碎片化時間”使溝通與鏈接更高效，你可以更輕易的找到與你具有相同屬性的人(詳見《高效社群的建立》一文)。通過碎片化時間建立的社群是自然篩選的結果，“吸引力法則”得到看得見的印證。關注點相同的人，素未謀面卻神交已久。

　　碎片化時間的首要性質不是“非連續性”，而是“私人性”。這是個人崛起的時代，在工業化社會，個人的整塊時間不一定是屬于自己的，但是在互聯網社會，個人的碎片化時間，一定是屬于自己的。碎片化時間更高效。
 

 

　　碎片化時間，建立信任更容易

　　碎片化時間是所有人都要重視的現象，與年齡無關，與思維模式有關。“八十歲的老人在這個時代可能獲得新生，七八歲的孩童，可能會永遠留在過去”。在社群中，有各行各業的同城小伙伴，有來自全國各地組建的網絡團隊，進行思維碰撞，通過溝通協作去創造一項事業，可以找到你一直想找的那個人。這些都是每天都在發生的，也是我們正在參與的。

　　人際關系中最難的“心理破冰”過程，可以在碎片化的時間內被解決，信任感在碎片化時間里不知不覺就建立起來。并不是碎片化時間直接起作用，而是由于之前的自然篩選，你們之間的溝通成本本身很低。此外，群體營造的群體氛圍和群體情感也起到了重要作用。經過篩選的人見面，因為有在碎片化時間建立的情感基礎，信任終究更加容易。

 

　　碎片化時間是如何對你起作用的

　　越來越多的人關注你的養生，越來越多的人要逗你開心，越來越多的人給你傳遞價值……并且全部免費!因為碎片化時間是有價值的，它的最終目的是“眼球經濟”與“信任經濟”。當一個微信號可以占據越來越多人碎片化時間的時候，他在不經意間獲得了工業時代最難獲得的兩樣東西：人們的“注意力”和“信任”。曾經幫助我們發起“朱家醬肉鋪眾籌股東計劃”的“邯鄲味道”和“邯鄲之窗”，在邯鄲本地的受眾有10萬之多，是邯鄲地區人氣最旺、做得最好的微信公眾平臺。后來和他們經理聊天，我說到：“你們已經可以秒殺邯鄲本地所有電視臺和報紙。”當然他們很清楚，他們在創造新的商業模式，這是他們的目的所在。做到這一切，只需要一個不到10個人的小團隊，而像邯鄲這種規模城市的本地電視臺，人數應該在200人左右，即便規模如此之大，傳統媒體沒有也不可能抓住人們的碎片化時間，也會越來越感到乏力?；ヂ摼W給越來越多的小人物帶來了顛覆的機會。

　　渠道為王，當碎片化時間成為生活常態，能夠抓住人們碎片化時間的新媒體公司，會脫穎而出。

 

　　碎片化時間與未來競爭格局(這段純屬扯淡，可以略過)

　　6月14日，凱文凱利在杭州說：“……5年之后，自然會有一些被巨頭(BAT：百度，阿里，騰訊)輕看的邊緣化公司，會逐漸壯大來顛覆目前的格局，這樣的局面是不可避免的。”KK的話可以總結為：即使是像BAT這樣的巨無霸，在未來五年也有被顛覆的危險。

　　如果KK說的是正確的，我們來做一個八卦猜想，這三家巨無霸哪一家會最先被顛覆?從占用碎片化時間的角度來說，你能得出你的答案。

　　互聯網行業的未來，屬于能夠充分利用碎片化時間的企業;服務行業的未來，屬于能夠充分利用碎片化時間并且增強顧客體驗度的企業。(關于服務行業的“體驗度”本文未提及，回頭有時間也許會另碼字)

　　碎片化時間與傳統行業

　　不說太高端的BAT，他們做的是“基礎設施”，我們只要能夠在已構建起來的基礎設施上有所發揮，就夠了。

　　“碎片化時間”如何幫助我們傳統行業取得進展?

　　碎片化不是萬能的，任何一個時代，任何一種技術，任何一種行業，成功者永遠是少數。這個世界不會因為“碎片化”而給人類更多的成功機會。關鍵在于，你有沒有傳統行業的支撐，有沒有利用“碎片”來改造自己的傳統行業。

　　如果說“碎片化”能夠幫助傳統行業獲得成功，一定是因為兩個字：專注。將碎片化做到專注?是不是悖論?沒錯，就是專注，在碎片化時間里專注于自己的行業，利用自己的碎片化時間和顧客的碎片化時間，通過移動互聯網，把自己的行業做到最大限度的顛覆和微創新。就像我曾在我們眾籌方案中提到的“不接地氣的不做，不極致的不做，不分享的不做”， 即使眾籌是利用碎片化時間完成的(一家小店面一篇文案180小時眾籌24萬)，但是我們所有的時間卻都在專注于一件事兒：如何增加顧客的體驗度。

　　為什么有些人的碎片化時間沒有轉換成實際生產力?因為多數人用真正屬于自己的時間在喝“雞湯”，因為多數人沒有傳統行業的支撐。利用碎片化時間，通過移動互聯網技術，加上你的鏈接思想，促成自身所在傳統行業的轉變或是微創新，如是而已。

 

　　碎片化時間對傳統組織提出新要求

　　曾經有一個老板說：現在手機功能如此強大，導致員工開會都看手機，是不是可以做一個規定，開會時候不要看手機? 我回答他：這是反人性的，因為O2O是數字世界和物理世界互動的商業，在員工心中，手機代表數字世界的入口，老板在臺上開會演講是物理世界的現象，如果開會的內容和信息不吸引他，他就覺得物理世界離他很遠，數字世界離他更近，所以他就會打開手機，這就是移動互聯網對組織管理和組織行為的新要求，包括企業的會議!

　　以個人為中心的商業時代來臨，傳統管理是否還適用，該如何管理，是另外一個話題，不再展開。

　　剛剛看到雕爺的一段話，恰好用來結語

　　雕爺談微信群江湖：有人的地方就有江湖，手機也，有江湖的地方就有客棧，微信也，有客棧的地方就有怡紅院，群也。有怡紅院的地方就有人。微信是一處人消費人的地方。當今微信群江湖風煙四起，門派各異。標榜著各自特色的青樓在荒漠里一字排開，有些門庭若市，有些門可羅雀。拉客是群主日常的主營業務，正如幫主們都知曉姑娘們要的是銀兩，爺們要的是淫倆?？蜐M有時只能說明人多，倘若少了舞娘與尖叫便少了嗨點。姑娘們內心的冷漠就好比對點贊的不評論，嫖客的態度好比對評論的不回復。但愿人人皆能笑傲江湖，否則只有笑熬漿糊。

　　借雕爺的話，作為本篇結語，也作為上一篇《高品質社群的建立》做一個補充，你懂的。